Haben Sie mehrere Projekte, die Sie gleichzeitig bewältigen möchten?
Fällt es Ihnen schwer, Ihre Ressourcen auf die unterschiedlichen Projekte zu verteilen?
Möchten Sie einen Überblick erhalten über alle laufenden und geplanten Vorhaben?

Was ich für Sie tun kann:

• Einordnungen Ihrer Vorhaben nach der strategischen Bedeutung
• Schaffen der Grundlagen für eine Priorisierung Ihrer Projekte durch Bewertung des geplanten Nutzens und Risikoabwägungen
• Übergreifende Termin- und Kapazitätsplanung und übergreifendes Berichtswesen
• Verwaltung Ihrer Projekte mittels Projektportfoliomanagement und Konsolidierung der Kennzahlen all Ihrer Projekte